• 現場でだれよりも働いているのに儲からない
  • 本当にやりたい仕事ではないが仕方なくやっている
  • 社長になった当初抱いてた社長像と現実がまるで違う
  • 俺ばっかり働いているのに社員は会社の利益なんてお構いなし
  • 悩みを社員も家族も誰も理解してくれない

上記の悩みに1つでも
当てはまるあなた
これから1年以内に
(早ければ 1ヵ月以内にも)
こんな成果を叩き出したい社長は他にいませんか?

  • 東京でIT系企業を経営している遠藤さんは、元手をかけず
    3カ月で1,000万弱の売上を作りました…
  • 広島を中心にWebコンサルタントをしている藤岡さんは、
    年収が倍になっただけでなく
    年に2ヶ月もまとまった休みがとれる
    ようになりました。
  • 赤字だった会社を
    翌年には黒字化たった3年で売上25億円の会社に変革
    させることに成功
  • ずっと一歩を踏み出せなかった影山さんは、自身の事業を立ち上げ
    初回のセミナーでバックエンドを15名に販売することにできました。
  • テレビ業界を中心にヘアメイク事業を営んでいる細川さんは自分の会社をより高いステージから俯瞰してみれるようになりスケールアップできました。

鈴木式マーケティング・メソッドであなたが不在でも
利益を生み続ける会社を作る・・・
そのためにこれから365日、
あなたを徹底的にサポートします。

現在開催予定の説明会はありません。

率直に言って、このプログラムはこれから起業する人のためのものではありません。

起業して「すべてが順調にいっている」という社長のためのものでもありません。

もちろん、知識やノウハウを増やすだけで満足するような人のためのものでもありません。

このプログラムは、すでに起業し会社を経営しているけど、鈴木しゅんのマーケティング・メソッドを自分のビジネスに落とし込み、あなたが不在でも安定して利益を生み続ける会社を作りたい。

そう真剣に考えている社長のためのものです。

あなたは今までにこんな経験はありませんか?

  • あなたは今まで、、、
    会社で利益を上げてるのは自分だけ。働いても働いても利益はさほどあがらず忙しくあっという間に一日が過ぎていく
  • あなたは今まで、、、
    マーケティングの素晴らしさはよく分かった。でも、いざ自分のビジネスで使おうとしても具体的にどうすればいいかわからない。あるいは「このノウハウは本当に自分のビジネスに使えるんだろうか?」とイライラしたことはありませんか?
  • あなたは今まで、、、
    苦労してチラシやホームページを作っても『本当にこれでいいんだろうか?もしかして大きな間違いをしているんじゃないか?』と感じたことはありませんか?にもかかわらず、相談できる人もいないので、『えいや!』でチラシを配ったり、ホームページを公開して、結局思うような成果がでなかったことはありませんか?
  • あなたは今まで、、、
    マーケティングを勉強すればするほど、『まだまだ知識が足りない』と感じてしまい、行動に移せないまま勉強だけに投資をして終わってはいませんか?

もし、あなたがこの中にひとつでも当てはまることがあるなら、「鈴木しゅんグループコンサルティング」はあなたのためのものです。

なぜなら、あなたと同じように一人で悩み、崖っぷちに立っていた人たちが、このプログラムに参加することで短期間で大きな成果を出しているからです。例えば、、、

事実、このプログラムの参加者はこんな↓成果を出しています…

  • 【事例1】東京でIT系企業を経営している遠藤さんは、元手をかけず
    3カ月で1,000万弱の売上を作りました…

    元々はWeb制作やアプリ開発をおこなっていたという遠藤さん。

    紹介中心の営業だったため、紹介以外の集客方法を知らなかったそうです。

    しかし当プログラムに参加後、集客ノウハウを学びその月に手持ち資金0円から15万の売上を作ったそうです。

    その15万を元手に自身の塾を開講。
    3ヶ月で1,000万を売り上げました。

    新規の集客だけではなくリピート率も上がり、
    安定した売上を上げているだけでなく、
    仕事の効率も大幅にアップしているそうです。

    やればやるほど反応があるのが分かっているので、精神的にも楽になったと言います。

    遠藤さんのインタビュー動画はこちら

    遠藤様
  • 【事例2】広島を中心にWebコンサルタントをしている藤岡さんは、
    年収が倍になっただけでなく
    年に2ヶ月もまとまった休みがとれる
    ようになりました。

    藤岡さんは、サハラマラソンに参加するために
    インターネットがつながらない環境に
    1ヶ月近く滞在しなくてはいけませんでした。

    しかしすでにグルコンに参加していた藤岡さんは自分がいなくても会社の売上があがる状態にしていたため心置きなく参加することができました。

    今では4社の代表と1社の役員を務めるまでになったそうです。

    藤岡さんのインタビュー動画はこちら

    藤岡様
  • 【事例3】赤字だった会社を
    翌年には黒字化たった3年で売上25億円の会社に変革
    させることに成功

    組織は育ってきたけど売上が伸びなかった。

    そんなときにグルコンへの参加を決定された柳さんは当時未知の分野だったマーケティングについて学び

    広告を使って売上を作る感覚を得とくしていきました。結果売上は伸び、自分は社長業に専念できるようになったそうです。

    柳さんのインタビュー動画はこちら

    柳様
  • 【事例4】ずっと一歩を踏み出せなかった影山さんは、自身の事業を立ち上げ
    初回のセミナーでバックエンドを15名に販売することにできました。

    人材育成コンサルタントとして業界の一線で活躍してきた影山さんでしたが、新しく収入の柱とすべく新規事業を立ち上げようとするもののずっと軌道に乗せることができませんでした。

    でも、グルコン内で相談することで、やりたい方向性が固まり新しいコンセプトでセミナーを立ち上げることができました。

    結果は1度のセミナーで15名の高額バックエンドの販売に成功

    後日開催されたバックエンドも好評を博し、現在も人材育成事業を中心に勢力的に活動されています。

    影山さんのインタビュー動画はこちら

    影山様
  • 【事例5】テレビ業界を中心にヘアメイク事業を営んでいる細川さんは自分の会社をより高いステージから俯瞰してみれるようになりスケールアップできました。

    細川さんはテレビ業界を中心にヘアメイク事業を営んでおり、会社は順調に成長していました。

    ただご自身も忙しく働いており、かつ数字が苦手。そんな数字力を鍛えようとグループコンサルティングの受講を決められたそうです。

    結果自分の会社をより高いステージから俯瞰してみれるようになりスケールアップできましたとお声をいただきました。

    だれでも相談出来るコーチやメンターは必要。
    いつでも相談できる人がいることで自分の自信にもつながっているとのことです。

    細川さんのインタビュー動画はこちら

    細川様

ここで紹介したのは事例のほんの一部です。

他にも、このプログラムに参加した多くの人がが目に見える実績をあげています。

しかも、重要なのはそれだけではありません。

実は、「鈴木しゅんグループコンサルティング」は過去6回の募集をおこないました。

2013年の9月に第1期がスタートして以来、年に1回ずつ募集を行ってきました。昨年11月からスタートした第4期以降は体制が整ったこともあり、プログラムの開催期間は変えずに、開始時期を3ヶ月ずつずらして募集を開始するスタイルにしました。

そうです、つまり、このプログラムが始まってまだ4年で、このように多くの成功事例が報告されているのです。

そして多くの成功事例は1年以内に報告されています。

いったいなぜそんなに短期間で、多くの成功事例を生み出すことができたのでしょうか?

現在開催予定の説明会はありません。

いったい、なぜそんなに短期間で多くの成功事例を生み出すことができたのか?3つの理由

理由1)マーケティング・経営を知り尽くしたエキスパートがあなたを
コンサルティングしてくれるから

理由1)マーケティング・経営を知り尽くしたエキスパートがあなたを<br />コンサルティングしてくれるから

あなたは考えたことがありますか?

  • なぜ、成果を出している経営者にはコンサルタントがいるのか?
  • なぜ、そういった超一流の人たちにはコンサルタントに高いお金を払っているのか?

それは、個人や会社の状況に合わせた最適なアドバイスを受けることで、劇的に効果を得ることができるからです。

当然のことですが、ビジネスも環境もそれぞれの会社によって異なります。

他でうまくいっているからといって、必ずしもあなたのビジネスでもうまくいくとは限りませんし、他にもっといい方法があるかもしれません。

あなたが一番大きな問題だと思っていたことが、実はまったく違うところに原因がある場合もあります。

あるいは、売上を伸ばすために高度なマーケティング手法を取り入れようとしていたけど、実はあなたがすでに知っている方法で簡単に売上をアップすることができるかもしれません。

つまり、それぞれが抱える問題の原因をすばやく見つけ出し、それぞれが置かれた状況やステージに応じて、その問題を解決する最適な方法を提示してくれるのがグループコンサルティングなのです。

それは、医者が患者を診断し処方箋を出すのと同じです。

ドラッグストアで販売している一般の薬では治らなかった風邪が、お医者さんに処方してもらった薬を飲んだらウソのように治ってしまった、、、なんて経験をしたことがあるのは私だけではないでしょう。

それは彼らが患者の症状を分析し、問題の原因を特定し、それを解決する最適な薬を処方しているからです。

ただし、残念ながら自分で自分の診断をすることは難しいのが現実です。

特に、長年同じビジネスや業界に慣れ親しんだ人ほど、自分では気付かないことが往々にしてあります。

また、何が最適な解決法なのか、経営やマーケティングを勉強すればするほど分からなくなることもあります。だからこそ、、、

  • 「あなたのビジネスのボトルネックはフロントエンド商品の価格設定です」と気付かなかった問題点を指摘してくれたり…
  • 「あなたのビジネスならWEBよりもDMをやった方が効果が高いですよ」と適切な解決策を提案してくれたり…
  • 「この広告はこうやって直せば、もっと反応を取れますよ」と具体的なアドバイスをくれたり…

そんな指導をしてくれる人がそばにいれば、不安もなくなり、途中でやる気を失ったり、何をすればいいのかわからない、と悩むこともなく、ビジネスを成功させるスピードが早くなると思いませんか?

それが、あなたにグループコンサルティングが必要な理由です

もし、あなたが進むべき道を知っている人、あるいは、同じことを経験している人がいたらどうでしょうか?限られたリソースの中で、何をすべきで何をすべきでないかを教えてくれる人。

行動につながる具体的なアドバイスをくれる人。

悩んだり迷ったりしている時に相談に乗ってくれて、時には背中を押してくれる人。

そんな人があなたをサポートしてくれたらあなたの成功のスピードはどれくらい速くなると思いますか?

そして、このプログラムのコンサルティングは私鈴木しゅん(すずき・しゅん)が務めます。

なぜなら、私は国内外の様々なマーケティング・メソッドを実践しながら、自分のビジネスはもちろんコンサルタントとして数々のクライアントのビジネスを成功に導いてきたからです。

なにより数年前までは横浜の1造園業者だった私が今年の3月までドバイにある世界最高のビルバージ・カリファの98階に居を構え、日本とドバイを行き来しながら多くのクライアントを成功に導くというスタイルを実現していました。

今は3年半住んだドバイを離れ、4月からは東京を拠点に事業を営んでいます。

東京に転居した理由は義母の看護などいくつかあるのですが、最大の理由は「ドバイに飽きたこと」

自分の好きなタイミングで好きな場所に住める、

そんな私自身も現役で結果を出している成功例と言えるでしょう

鈴木しゅん

ビジネスプロデューサー。経営コンサルタント。

マーケティングエッジ株式会社代表取締役。

1974年3月12日生まれ。AB型。

2017年3月までドバイ バージ・カリファ98階在住。

2017年4月からは拠点を東京に移し活動中。

現在ドバイと日本を行き来しながら、

会計事務所、Web制作会社、建設業、飲食業など各分野で勤務する経験を持ち、その幅広い経験を元にリアルビジネスのコンサルティング業務を営む。

現在18年以上黒字無借金経営を継続中。

理由2)同じ価値観を持った仲間があなたの成長を加速させるから

理由2)同じ価値観を持った仲間があなたの成長を加速させるから

「人は物事を”他人がどう考えているか?”ということに基づいて判断している」

200万部以上も販売された行動心理学の名著「影響力の武器」の著者ロバート・チャルディーニ博士はそう言っています。

つまり、良くも悪くも、人間はその周りにいる人たちの考え方や行動に大きく左右されるということです。

これは重要なポイントです。

試しに、あなたの周りに「社長が不在でも組織が成長するための方法」を知っている人がどれくらいいるか数えてみてください。

おそらくほとんどいないのではないでしょうか?

そういった環境の中であなたが一人だけが実践しようとしても、周囲の人達に理解されないどころか、人と違う行動をとることに対してあなた自信の本能がブレーキをかけてしまうのです。

このプログラムでは、本気で学んだことで自分の会社を改実践しようというする意識の高い人達が集まっています。

そういった環境に置かれていると、今度は逆にあなたの本能が周囲に合わせて積極的に行動しようとします

他の人達が実践して成果を出していると「自分もやらなきゃ」「自分にもできる」といったようにマインドが変わり、結果として行動も変わってくるのです。

そして、グループコンサルティングのノウハウを実践する仲間が集まると、さらに良い好循環が生まれます。それが、、、

理由3)大量の成功事例からアイデアやヒントを得ることができるから

理由3)大量の成功事例からアイデアやヒントを得ることができるから

当然のことながら、このプログラムを進めていくうちに、参加者から様々な事例が報告されてきます。

最初にお伝えしたような成功事例はほんの一部で、大小含めると数十件にも及ぶ事例のデータベースが貯まっています。

そして、これらの事例はすべてグループ内で共有できるのです。

多くの場合、ある一人の人が抱えている問題や悩みというのは、他の人も大なり小なり抱えているものです。

そんな時に、その人が私からどんなアドバイスを受け、何を実践し、どんな結果が出たか?を知っておけば、簡単に自分のビジネスにも応用することができるとは思いませんか?

これは他の参加者15人分の経験を自分のものにできるようなものです。

それだけではありません、、、

このプログラムに参加すると、過去の参加者の事例もすべて見ることができるのです。

そんな成功事例の宝庫がいつでもあなたの手の届くところにあれば、、、あなたが自社の仕組み化を考えるとき、あるいは何か問題を抱えたとき、それを解決するアイデアやヒントがすぐに得られると思いませんか?

いかがでしょう?

なぜ、今までの参加者が短期間で多くの成功事例を生み出すことができたのか、お分かりいたけたのではないでしょうか?

  • 「経験豊富な優れたコンサルタント」
  • 「同じ価値観を持った仲間」
  • 「豊富な成功事例」

この3つがすべて揃った環境を提供するのが『鈴木しゅんグループコンサルティング』なのです。

そして今回、このプログラムの新しいグループを募集することになったのです。

それが、これです、、、

現在開催予定の説明会はありません。

これは、1年間、365日、鈴木があなたが不在でも会社が成功するために必要な経営やマーケティングの実践・実務をサポートするプログラムです。

あなたのビジネスの実務や実践を個別でサポートして、あなたのビジネスに落としこんでいきます。

このグループコンサルティングで得られる経営メソッドは、他で手に入るものとは訳が違います。

私には18年間の経営・マーケティングの経験があります。

その間に47業種の業種のビジネスを指導してきて、どんな業界でも成果ができる。

しかも、ずっと成果が出続けるような方法を教えているのです。

私自身も自分のノウハウを駆使し、自分は好きなときに好きな場所にいても会社が回る仕組みを作ってきました。私が自分の経営メソッドをお伝えしたお客さんからもたくさんの喜びの声を頂いています。

このプログラムでは、私のノウハウをあなたのビジネスにどうやって落とし込めばいいか?どのように応用すればいいか?その方法を私が直接あなたのビジネスや環境に合わせて最適なアドバイスをしていきます。

このプログラムはスタートアップセミナー、4週に1回のセッションと、終了研修を含む年全15回のパッケージになっています。

小さな会社の社長向け鈴木しゅんグループコンサルティング説明会のプログラム詳細

スタートアップセミナー

このスタートアップセミナーでは参加メンバー全員で

  • マーケティング及び経営に関するノウハウの習得
  • 最初の12週間で解決すべき課題の決定

を行っていただきます。

マーケティング及び経営に関するノウハウの習得

  • リストビルディング
  • マーケティングオートメーション
  • お客様の負担を減らして10倍効率良く収入をアップさせる方法
  • 外注化
  • DM
  • セールスレター
  • チラシの添削
  • 集客の具体的な施策の相談
  • レビューやビジネスのお金の使い方
  • etc...

主にこれらのノウハウを中心に学んでいただきます。

量が多くて果たして理解できるか不安だと思いましたか?

でも大丈夫です。

実際にあなたがこのグループコンサル中に解決していく問題において必要な知識はこの中の一部です。

あなたの解決すべき問題を設定したあとまた必要に応じて補足していきますので安心してください。

最初の12週間で解決すべき課題の決定

ノウハウの習得以上に重要なのがこの課題の決定です。

期限を区切り課題を設定、そしてその課題をクリアする。

言葉にすると当たり前に聞こえますが、これが1人では中々達成できない。

1人では達成できないようなことも、志を共にする仲間と、私のバックアップ体制で万全のサポートをしていきます。

どんな課題を設定したらいいのか?どれくらいのボリューム?期限は?

色々疑問は湧いてくるかと思います。

このスタートアップ合宿で設定する課題は

  • 大課題 x 1(12週間)
  • 中課題 x 3(4週間)
  • 小課題 x 12(1週間)

3種類16個の課題を設定します。

設定した課題は月1回個別のSkypeコンサルティングとメンバー専用のグループチャットを使って随時フォローアップしていきます。

大課題とは

12週間かけて取り組んでいただくメインの課題です。

具体的にいうと

  • 新規事業の立ち上げ
  • セミナー開催
  • 売上を◯倍にする

といった1日〜1ヶ月程度では達成するのが難しいと思われる大きな課題を1つ設定します。

中課題とは

4週間かけて取り組んでいただく課題です。

これは12週の間に3つ設定していただきます。

大課題とは別に解決したものを設定してください。

具体的にには

  • 会計の仕組みを整える
  • 新しいサービスを導入する
  • Webサイトを立ち上げる

といったところでしょうか。

少課題とは

1週間単位で解決する課題のことです。

こちらは12週間の間で12個課題を設定いただきます。

具体的には

  • 今週◯人の見込み客にコンタクトをとる
  • メールマガジンを毎日配信する
  • ビジネス書に書いてあることを1つ実行してみる

といったところでしょうか。日常の業務の延長で取り組めるものなどを設定されるとイメージしやすいかもしれません。

設定する課題の種類について

設定する課題は

  • 経営
  • プライベート

どちらの課題を設定していただいてもいいのですが、まずは経営に関する課題を設定することをオススメします。

  • 安定的に新規顧客を集めるようにしたい
  • 商品を作りたい
  • 提供するサービスをより質の高いものにしたい
  • 新しい事業を始めたい

なんでもOKです。あなたが解決したい課題を一緒に解決していきましょう。

4週に1回のセッション(グループコンサルティング+Skype個別コンサルティング)

このプログラムのキモになるコンテンツです。

設定した課題が達成できない大きな原因の一つは、日常に意識が向いてしまい目標を忘れてしまうことです。

これを防ぐためには定期的な振り返りと、都度発生する問題に対処する必要があります。

それを実現するためにこのプログラムでは12週ごとのグループコンサルティングと月1回1hのSkypeコンサルティング、メンバー専用のグループチャットであなたを全力でバックアップします。

12週ごとのグループコンサルティング

初回のスタートアップ合宿の後は12週ごとにメンバー皆で集まり、振り返りと新たな課題の設定を行います。

この12週間単位のサイクルで行動することによりダレることなく次々に目標を達成していくことができます。

設定する課題の種類はスタートアップ合宿の時と同じ16個。

これを繰り返していくことで終了研修時にはスタート前とは大きく違う状況にいることに気づくことになると思います。

月1回の個別Skypeコンサルティング(1h)

自分の環境を変えていくにはいくつか必要な要素があります。

課題の設定もその一つ。

多くの場合、課題すら設定することなく時間が流れてしまう。なんて話も珍しくありませんが、それは12週ごとのグループコンサルティングで強制的時間を取っていただきますのでご心配なく。

今あなたがおそらく思っているのは「課題は設定しても本当にやれるのか?」ということではないでしょうか。

身に覚えがあるかもしれません。課題は設定したけれども設定しただけで終わってしまった・・・なんてことが。

それを解決するのがこの月1回の個別Skypeコンサルティングです。

グループコンサルティングの場では正直相談しにくい。

そんなお悩みもあるかもしれません。

知識を学んでも実行できない。

そんなお悩みかもしれません。

安心してください。それはあなたの今の状況にあった解決策がわからない。だだそれだけのことです。

このSkypeコンサルティングであなたとマンツーマンで今抱えている問題に対して具体的なアドバイスをしますので、解決策がわからなくて止まってしまうということは心配無用です。

設定した課題の進捗確認もここで行います。

メンバー専用グループチャット

月に1回しか悩みが出てこない。

そんなはずはありませんよね?

その通りです。

解決したい悩みは随時出てくるものです。

この状況を解決するためにSkypeコンサルティングとは別に参加メンバーだけが利用できる専用のグループチャットを用意しています。

投稿された相談は随時アドバイスを差し上げます。

いつでも相談してください。

以上が提供プログラムの具体的な内容です。

1つのテーマをクリアした後に、次のテーマへ取り組む。

そんな構成になっています。

これから1年間、あなたのことを徹底的にサポートします!

このプログラムに参加し、グループコンサルティングを受ける事で、あなたの実行に移すスピード、成果が出るスピードは格段に上がります。

参加された方の中には、コピーを勉強しても、なかなかDMを書き上げられなかった人が、3日でDMを書き上げた人もいます。

また、FAXDMを出した事のなかった人が、スグに実践して6件のアポをとる事ができた人もいます。

「今まで本や教材でマーケティングを勉強した。

でも、どうやって実践すればいいかわからない…」と悩んだ事はありませんか?

グループコンサルティングではあなたのビジネスに合わせて、個別のアドバイスやサポートを受ける事ができます。

わからない事を解決して、スグに実践をすることができます。

また、グループコーチングに集まるメンバーの刺激をもらうことができます。

あなたの周りに中小企業に特化した実践的なマーケティングや「あなた不在で会社が回る組織の作り方」の事を知っている人はどれくらいいるでしょうか?

おそらく、あなた以外、いないのではないでしょうか?

実践をしている人や、成果を出した人はもっと少ないかもしれません。

同じ事を学んでいて実践している人や成果を出した人が、あなたの隣にいることを想像してみてください。

「もっと自分も頑張らなくちゃ」と自然にモチベーションが上がると思いませんか?

以上が、鈴木しゅん 第4期グループコンサルティング説明会の内容です。

鈴木式経営・マーケティングメソッド、そのたった1つをあなたのビジネスで実践すれば、どれぐらい売上が上がるでしょうか?

少し想像してみください。冒頭で紹介した参加者のように、、、

少し想像してみください
  • 3ヶ月で売上が1,000万増えたとしたら、、、
  • 赤字だった会社が翌年には5,000万の経常利益を出せるようになるとしたら、、、
  • 自分がいなくても会社が回り2ヶ月も休みを取ることができたら、、、

あなたはそれに対してどれくらいの投資をすることができますか? 

売上だけではありません。

現在、参加している人の中には「これに参加したことが人生最良の決断だった」と話す人もいます。

彼らが共通して話してくれるのは、”安心感”だと話してくれます。

今まで、何をすればいいか不安で迷いながら行動をしていたのが、相談してやることが明確になったおかげで、安心して行動ができるようになったと多くの人は話してくれます(その結果、自由な時間も増やすことができたとも話してくれました)。

現在開催予定の説明会はありません。

鈴木式グループコンサルティング説明会の参加費について

さて、ここまで鈴木式グループコンサルティングについて説明してきました。

きっとあなたは「どういった内容かはわかった。ただ本当に自分に役に立つのか?」と思っていることでしょう。

そこでグループコンサルティングを募集するにあたり説明会を開くことにしました。

実際に会場に来ていただき、私が直接あなたの問題をコンサルティングします。

この説明会への参加費は無料です。

もともと私のコンサルティングは3時間で50万円を請求しています。

ですが、グループコンサルティングの効果をできるだけ薄めずに、できるだけ安い投資で体験していただけるようにするのがこの説明会の元々の目的のひとつでもあります。

ですので無料で開催することにしました。

現実的に考えて、鈴木式経営・マーケティングメソッドを実践しようと思えばそれなりの投資が必要です。

例えば、チラシを印刷したり、DMを送ったり、ホームページやランディングページを作成したり、、、それなりのお金は必要になります。

鈴木式経営メソッドは引き算のビジネスです。もしあなたが、、、

  • 間違ったリストにDMを送り続けていたら、、、
  • 反応のないチラシをバラまき続けていたとしたら、、、
  • 見込客が見向きもしないメディアに広告を出し続けていたとしたら、、、

それだけでも数十万円、数百万円のお金はあっという間になくなってしまうでしょう。

実際、私は昔、150万円をかけて業者にホームページを作ってもらいながらも、「このホームページでは見込客を集められない」と後で気づき、結局そのページを公開ませんでした。

このグループコンサルティングでは、私が実際に仕事を依頼している業者、例えば印刷業者やホームページ制作業者、名簿リスト業者なども必要に応じてあなたに紹介します。

このグループコンサルティングメンバーの柳さんは、それまでの業者なら30万円かかっていた印刷代を、私が紹介した業者に依頼することで5万円におさえることができました。

そのまま柳さんが今までの業者を使い続けていたら、1年後にはいくらお金をドブに捨てていたことになるでしょうか?

私は今でも年間2,000万円以上をマーケティング教材に投資しています。

しかも、それを実際に試しながらトライ&エラーを繰り返して、「どんな時にどの方法を使えばいいか?」を傷だらけになりながら身につけてきました。

その累計2億以上の投資18年間の社長経験を無料で聞くことができる、、、この機会を見逃さないで下さい。

さらにこの説明会に参加した場合、総額129,600円分の特典を無料で差し上げます。

【特典1】 1億円ビジネスモデル構築DVD(2枚組み) 29,800

1億円ビジネスモデル構築DVD(2枚組み)
2日間シークレット合宿でのみ鈴木しゅんが公開した内容を再編集。地域No.1になるためのビジネスモデル構築セミナー

【特典2】 わがまま社長経営術ウェビナー 49,800

わがまま社長経営術ウェビナー

このウェビナーでは以下の内容について学ぶことができます。

  • わがまま経営へ取り組むマインドセット(わがまま経営者の思考パターン)
  • わがまま経営の基礎知識(わがまま経営の基礎知識の習得)
  • どんなビジネスをすれば儲かるのか?(種類、種別)
  • 情報収集ノウハウ(わがまま経営ノウハウの集め方)
  • 時間術ノウハウ(わがまま経営の時間術知識)
  • 一般経営基礎知識ノウハウ(わがままする前の土台作りの知識)
  • ネット集客ノウハウ(ネットを使った集客知識)
  • 人材管理ノウハウ(辞めない社員作りの知識)
  • 税金対策ノウハウ(1円でも多くお金を残す知識)
  • オフライン集客ノウハウ(1円でも安く、質の良い集客法)

【特典3】 60分間個別スカイプ 50,000

60分間個別スカイプ

通常60分50,000円で提供している個別Skypeを無料で提供いたします。

私は個別でコンサルティングする場合3時間で50万円という金額で個別のコンサルティングを行っています。

それを場所の制限を外すことで上記の価格で提供しているのですが、説明会に参加された方にはこちらも無料でご利用いただけます。

説明会の場では相談しづらいような相談でも大丈夫です。お気軽に相談してください。

ただ、私がドバイに住んでいることもあり、実施日や時間などについては後日相談させてください。

ただし、、、参加には条件があります…

このプログラムでは、私をはじめグループコンサルティングのメンバーがあなたの成功のために1年間サポートします。

だからあなたも、この1年間は成果を出すために本気でこのプログラムに参加していただきたいのです。

この1年で人生を本気で変えるという強い意志がなければ難しいでしょう。

それに、「グループ」という性質上、そこに集まるメンバーの質も重要になってきます。

なので、返金保証はありません。

つまり、「とりえず参加して、ダメなら返金すればいいや」という方ではなく、真剣に成果を出したいと思っている方に絞りたいからです。

それに、参加者同士の出会いも大切にしたいと思っていますので、参加者の質を高めるためにも、いい加減な人には参加してほしくないのです。

小さな会社の社長向け鈴木しゅんグループコンサルティング説明会開催日程

開催日程は以下の通りです。

2017年9月19日(火) 14:00 - 17:00
時間 14:00 - 17:00
(開場 13:45/開演 14:00/終演 17:00)
会場名 マーケティングエッジ麻布事務所
会場住所 東京都港区麻布十番1-9-3 第二フジヨシビル 3F
参加費 無料
お問合せ先 045-260-0790
会場地図

大きな地図で確認する

この日程は終了しました。

2017年9月20日(水) 18:00 - 21:00
時間 18:00 - 21:00
(開場 17:45/開演 18:00/終演 21:00)
会場名 マーケティングエッジ麻布事務所
会場住所 東京都港区麻布十番1-9-3 第二フジヨシビル 3F
参加費 無料
お問合せ先 045-260-0790
会場地図

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この日程は終了しました。

お申し込み

ただいま申し込みを停止しております。

現在開催予定の説明会はありません。

あなたは”次のチャンス”を待ちますか?それとも、”このチャンス”をモノにしますか?

「また次の募集があるだろうから、その時にまた考えよう」

もしかしたら、あなたはそう考えているかもしれません。実際のところ、この『鈴木しゅんグループコンサルティング』はまた募集するかもしれませんし、正直に言えば募集したいのが本音です。

ですが、現実的に私のキャパがいっぱいになりつつあることは事実です。

また、このグループコンサルティング以外にも私は複数の事業を手がけていますので、別の新規事業でどれだけの労力が取られるか、今はまだ分かりません。

もし想定以上の労力が取られるなら次の募集はしばらく見送ることになるでしょう。

なぜなら、「今のグループコンサルティングのクオリティをキープする」ことがこのプログラムを開催する条件になるからです。

ですが、次に募集するかどうかは、果たして今のあなたにとって重要な問題でしょうか?あなたに考えて欲しいのは、、、

今、やらないことによる損失はどれくらいになるか?

ということです。

「お金がない」、「時間がない」など、参加しない理由はいくらでも見つかるでしょう。

それは多分、その通りなのだと思います。

でも、これから半年後、あるいは一年後になれば、お金も時間もそろっているでしょうか?

もしあなたが”今”と同じことを続けているなら、おそらく状況が”今”より改善していることはないでしょう。

そしてその間に、お金はもちろん、あなたにとって最も重要な資産である”時間”を消費続けることになるでしょう。

参加後、わずか6ヵ月でグループコンサルティングの費用を回収した月岡さんは参加当時「月の売上は5万円。翌月に売上が立つか未定」そんな崖っぷちの状態で参加を決断されました。

そして今、「あの時、決断していなかったら今頃どうなっていたかと思うとぞっとする」と告白してくれています。

勘違いしないでください。月岡さんのような無理をしてくださいと言っているわけではありません。

というか、そんなことはして欲しくありません。

重要なことは、切羽詰まった状況だからこそ本気になれた。

本気になれたからこそ行動できた。

そして、行動できたからこそ結果がついてきた、ということなのです。

私はよくこう言います。

「新しいことをやるなら、今やっていることをやめてみる」

誰にとっても、お金も時間も有限です。

だとしたら、今100あるもののうち、減らせるものは減らして、その分を新しいことに使ってみるということです。

それが、私がわずか3、4年で横浜の1造園業者から日本とドバイを行き来するコンサルタントとして飛躍的な成果を出してきた理由です。

あなたは、今やっていることをそのまま続けますか?それとも、今やっていることをやめて、新しいことに挑戦してみますか?

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それを決めることができるのは、あなただけです。

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よくセミナーでお客さんに会うと、「コンサルティングはやっていないんですか?」ということを聞かれます。

私がやっている中で、こういった個別のアドバイス・コンサルティングを提供しているのは、この『鈴木しゅんグループコンサルティング』だけです。

もしあなたが、そういった個別のサポート、ビジネスに合わせたアドバイスを受けたいのであれば、それを受けられるのはこのプログラムだけです。

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「コンサルティングを受けていなかったら、ずっとノウハウを勉強して、どうやって実践すればいいのだろうか?と迷って行動ができなかったと思います…」

インタビューに答えてくれた柳様はこういう事を話していました。

もしあなたが、学んだノウハウや戦略を実践し、成果を出したいのであれば…おそらくこれが一番費用対効果の高い投資になるでしょう。

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まだ、迷っているのですか?分かりました。

「本当に行く意味があるのだろうか?」

そんな風に迷ってしまう気持ちは分かります。

  • 本当に自分に使いこなせるのか?
  • 本当に実践的で具体的な内容なのか?
  • ビジネスの不安を解消する内容なのか?

もしかしたら、そんな不安を感じているかもしれません。

これまで、いろんなセミナーに出てみたけど使えなかった、意味がなかった、成功できなかった・・といった経験をしているのかもしれません。

だから、臆病になってしまう気持ちは良く分かります。

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そんな物は本気になれば何とかなります。

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